PROJECT MANAGEMENT × GLOBAL × HUMAN DEVELOPMENT
プロジェクトの成否を分けるのは、手法だけではありません。
人が育つ。
プロジェクトが動く。
組織が変わる。
ASKA Planningは、研修で「学ぶ」だけで終わらせず、現場で実行できる人材と、成果を生み出す組織づくりを支援します。
国内外のプロジェクト経験をもとに、PM・PMO、グローバルプロジェクト、リーダー育成、IT・DX人材育成まで、研修から実践・定着まで一貫してサポートします。
TRUSTED BY
多くの企業・団体に選ばれています
業界団体や大学、国際会議まで、国内外のさまざまな場でプロジェクトマネジメントの研修と講演を行ってきました。
現場で培った知見を、次の世代のプロジェクトを担う人材へつないでいます。
多業種
ACROSS INDUSTRIES
✓ IT・製造・金融・小売・エネルギーから自治体・大学まで
✓ 業界ごとに異なる現場の課題に合わせて研修を設計
✓ 数多くの企業で、成果につながる人材育成を支援
7団体
業界団体・学会での
研修・登壇
3校
大学・大学院での
PM教育
20年以上
PM教育の実績
（2005年〜）
協会・団体
大学・教育機関
国際会議
米国・日本・インドネシア Business Analysis World Conference
米国
（順不同・敬称略）
こんな組織の課題はありませんか？
Challenges
✓ プロジェクトが予定どおりに進まない
✓ PM・PMOを育成したい
✓ 若手をプロジェクトリーダーに育てたい
✓ 海外メンバーとの仕事がうまく進まない
✓ DX人材を育成したい
✓ 女性管理職・リーダーを育成したい
✓ PMP®・CBAP®などの資格取得を支援したい
プロジェクトがつまずく原因は、手法よりも「人」と「チーム」にあることが少なくありません。
私たちの考え方
Our Concept
PEOPLE
人
コミュニケーション、リーダーシップ、異文化理解、メンタルヘルスなど、人とチームを動かす力
×
PROCESS
プロセス
PMBOK®ガイドやBABOK®ガイドなど、国際標準に基づく体系的なマネジメント手法
＝
RESULTS
成果
現場で実行でき、組織に根づき、プロジェクトを成功に導く力
標準的な「手法」と、それを動かす「人」の力。
その両方を育てることが、ASKA Planningの人材育成です。
ASKA Planningが選ばれる理由
Why ASKA Planning
01
実務から生まれた研修
日米約25年のプロジェクト現場で実際に起きた課題を題材にした、実践型のプログラムです。
02
グローバルプロジェクトに対応
異文化理解、交渉、コミュニケーション、多国籍チームの運営まで対応します。
03
学んで終わらせない
知識の習得にとどまらず、現場で「使える・動ける・成果につながる」ことを重視します。
04
幅広い人材育成
PM・PMO、ビジネスアナリシスから、リーダー育成、IT・DX、メンタルケアまで、組織と個人の成長段階に合わせて支援します。
研修から定着まで、一貫して支援します。
Our Approach
STEP 1
ヒアリング・設計
組織の課題や受講者の状況をお伺いし、目的に合わせて研修内容をカスタマイズします。
›
STEP 2
研修で学ぶ
講義・ケーススタディ・グループワーク・ロールプレイで、知識を「使えるスキル」に変えます。
›
STEP 3
現場で実践・定着
メンタリングやフォローアップで、学んだことが現場の成果につながるまで伴走します。
研修・サービス
Services
初心者から実務担当者まで、目的に合わせて選べる4つの分野をご用意しています。
CEOメッセージ
Message from CEO
明日の企業を支える人間を育てることを使命として。
当社の資産は、私が長年にわたりグローバルな環境で積み重ねてきたプロジェクト経験と、それによって培われた人とのつながりです。この資産を活かし、企業の皆様、そして社会に貢献するため、プロジェクトマネジメント支援事業を立ち上げました。
明日の企業を支える人間を育てることを使命として、プロジェクトマネジメント全般の支援に力を注いでまいります。
株式会社ASKA Planning 代表取締役社長
永谷 裕子
代表プロフィール
Profile
MBA取得後、米国と日本を拠点に約25年、保険・小売・商社・製造・エネルギーなど幅広い業界のグローバル企業で、PM・PMOの立ち上げと運営、業務プロセス改革、ERP導入を推進。経営（MBA）・技術（工学博士）・人（産業カウンセラー）の三領域にまたがる専門性と、PMI・IIBA双方の視点を活かし、「プロジェクトを成功に導く人材育成と組織支援」を提供しています。
EDUCATION & CERTIFICATION
MBA（オハイオ州立大学 フィッシャー・カレッジ・オブ・ビジネス）
工学博士（北海道大学大学院 情報科学研究科）
PMP®／システムコンサルタント（ISC）／産業カウンセラー
ROLES
PMI日本支部 事務局長（2006〜2010年）
IIBA日本支部 理事（2019年〜）
東京地方裁判所 IT専門調停委員（2010年〜）
TEACHING
北海道内の大学（2005年〜）
慶應義塾大学大学院 SDM研究科（2009〜2015年・英語）
芝浦工業大学大学院（2011年〜）
世界の舞台で、発信を続けています。
International Presentations
2008 ｜ 国際PM学会（IPMA）米国アラスカ州アンカレッジ
「雅楽型プロジェクトチーム vs オーケストラ型プロジェクトチーム」
2010 ｜ 国際PM学会 東京大会
「プロジェクト型組織におけるメンタリング手法について」
2011 ｜ 国際PM学会 インドネシア・バタム島
「Mental Health Maturity Model Framework」
2025 ｜ Business Analysis World Conference 米国アリゾナ州フェニックス
「Art of Communication Learnt from Ninja（忍者から学ぶコミュニケーション術）」
現場で得た知見を、社会へ。
Publications
代表・永谷は、PMOの構築、グローバルプロジェクト、人間関係スキル、メンタルケアに関する
専門書・翻訳書の執筆・監修に数多く携わっています。
『日本のDXはやばい！DXを成功させる日本型PMOの作り方』（日本PMO協会）共著
『プロジェクト現場でのメンタルサバイバル術』（2015／鹿島出版会）監修
『グローバル・プロジェクトマネジメント』（2013／鹿島出版会）共著
『PMBOKガイド活用法』（2012／オーム社）共著
『戦略的PMO』『PMハンドブック』（2008／オーム社）
『プロジェクト・マネージャーの人間術』（2007／アイテック）共訳
『プロジェクトマネジメント・オフィスツールキット』（2005／テクノ）共訳
※いずれの書籍も当社では販売しておりません。
研修・登壇実績
News & Case Studies
組織の課題を、
プロジェクトの力で変えていく。
そんな段階から、お気軽にご相談ください。
オンライン／対面 ・ 法人向け研修 ・ カスタマイズ相談対応