PROJECT MANAGEMENT × GLOBAL × HUMAN DEVELOPMENT
プロジェクトの成否を分けるのは、手法だけではありません。
人が育つ。
プロジェクトが動く。
組織が変わる。
ASKA Planningは、研修で「学ぶ」だけで終わらせず、現場で実行できる人材と、成果を生み出す組織づくりを支援します。
国内外のプロジェクト経験をもとに、PM・PMO、グローバルプロジェクト、リーダー育成、IT・DX人材育成まで、研修から実践・定着まで一貫してサポートします。
こんな組織の課題はありませんか？
Challenges
✓ プロジェクトが予定どおりに進まない
✓ PM・PMOを育成したい
✓ 若手をプロジェクトリーダーに育てたい
✓ 海外メンバーとの仕事がうまく進まない
✓ DX人材を育成したい
✓ 女性管理職・リーダーを育成したい
✓ PMP®・CBAP®などの資格取得を支援したい
プロジェクトがつまずく原因は、手法よりも「人」と「チーム」にあることが少なくありません。
私たちの考え方
Our Concept
PEOPLE
人
コミュニケーション、リーダーシップ、異文化理解、メンタルヘルスなど、人とチームを動かす力
×
PROCESS
プロセス
PMBOK®ガイドやBABOK®ガイドなど、国際標準に基づく体系的なマネジメント手法
＝
RESULTS
成果
現場で実行でき、組織に根づき、プロジェクトを成功に導く力
標準的な「手法」と、それを動かす「人」の力。
その両方を育てることが、ASKA Planningの人材育成です。
ASKA Planningが選ばれる理由
Why ASKA Planning
01
実務から生まれた研修
日米約25年のプロジェクト現場で実際に起きた課題を題材にした、実践型のプログラムです。
02
グローバルプロジェクトに対応
異文化理解、交渉、コミュニケーション、多国籍チームの運営まで対応します。
03
学んで終わらせない
知識の習得にとどまらず、現場で「使える・動ける・成果につながる」ことを重視します。
04
幅広い人材育成
PM・PMO、ビジネスアナリシスから、リーダー育成、IT・DX、メンタルケアまで、組織と個人の成長段階に合わせて支援します。
研修から定着まで、一貫して支援します。
Our Approach
STEP 1
ヒアリング・設計
組織の課題や受講者の状況をお伺いし、目的に合わせて研修内容をカスタマイズします。
›
STEP 2
研修で学ぶ
講義・ケーススタディ・グループワーク・ロールプレイで、知識を「使えるスキル」に変えます。
›
STEP 3
現場で実践・定着
メンタリングやフォローアップで、学んだことが現場の成果につながるまで伴走します。
研修・サービス
Services
初心者から実務担当者まで、目的に合わせて選べる4つの分野をご用意しています。
CEOメッセージ
Message from CEO
明日の企業を支える人間を育てることを使命として。
当社の資産は、私が長年にわたりグローバルな環境で積み重ねてきたプロジェクト経験と、それによって培われた人とのつながりです。この資産を活かし、企業の皆様、そして社会に貢献するため、プロジェクトマネジメント支援事業を立ち上げました。
明日の企業を支える人間を育てることを使命として、プロジェクトマネジメント全般の支援に力を注いでまいります。
株式会社ASKA Planning 代表取締役社長
永谷 裕子
代表プロフィール
Profile
MBA取得後、米国と日本を拠点に約25年、保険・小売・商社・製造・エネルギーなど幅広い業界のグローバル企業で、PM・PMOの立ち上げと運営、業務プロセス改革、ERP導入を推進。経営（MBA）・技術（工学博士）・人（産業カウンセラー）の三領域にまたがる専門性と、PMI・IIBA双方の視点を活かし、「プロジェクトを成功に導く人材育成と組織支援」を提供しています。
EDUCATION & CERTIFICATION
MBA（オハイオ州立大学 フィッシャー・カレッジ・オブ・ビジネス）
工学博士（北海道大学大学院 情報科学研究科）
PMP®／システムコンサルタント（ISC）／産業カウンセラー
ROLES
PMI日本支部 事務局長（2006〜2010年）
IIBA日本支部 理事（2019年〜）
東京地方裁判所 IT専門調停委員（2010年〜）
TEACHING
北海道内の大学（2005年〜）
慶應義塾大学大学院 SDM研究科（2009〜2015年・英語）
芝浦工業大学大学院（2011年〜）
世界の舞台で、発信を続けています。
International Presentations
2008 ｜ 国際PM学会（IPMA）米国アラスカ州アンカレッジ
「雅楽型プロジェクトチーム vs オーケストラ型プロジェクトチーム」
2010 ｜ 国際PM学会 東京大会
「プロジェクト型組織におけるメンタリング手法について」
2011 ｜ 国際PM学会 インドネシア・バタム島
「Mental Health Maturity Model Framework」
2025 ｜ Business Analysis World Conference 米国アリゾナ州フェニックス
「Art of Communication Learnt from Ninja（忍者から学ぶコミュニケーション術）」
現場で得た知見を、社会へ。
Publications
代表・永谷は、PMOの構築、グローバルプロジェクト、人間関係スキル、メンタルケアに関する
専門書・翻訳書の執筆・監修に数多く携わっています。
『日本のDXはやばい！DXを成功させる日本型PMOの作り方』（日本PMO協会）共著
『プロジェクト現場でのメンタルサバイバル術』（2015／鹿島出版会）監修
『グローバル・プロジェクトマネジメント』（2013／鹿島出版会）共著
『PMBOKガイド活用法』（2012／オーム社）共著
『戦略的PMO』『PMハンドブック』（2008／オーム社）
『プロジェクト・マネージャーの人間術』（2007／アイテック）共訳
『プロジェクトマネジメント・オフィスツールキット』（2005／テクノ）共訳
※いずれの書籍も当社では販売しておりません。
研修・登壇実績
News & Case Studies
組織の課題を、
プロジェクトの力で変えていく。
そんな段階から、お気軽にご相談ください。
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