キャリアアップで管理職を目指す女性のためのリーダー実践研修

LEADERSHIP TRAINING FOR WOMEN

管理職を目指す女性のための
リーダー実践研修

女性の社会進出が進む一方で、女性管理職の比率は依然として低い水準にとどまっています。特に男性比率の高い企業では、女性管理職の育成が大きな課題です。

本研修では、管理職として活躍するために必要なスキルを身につけ、自信を高め、キャリアアップのための具体的なノウハウを学びます。

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女性のためのリーダー実践研修

本研修で得られる3つの成果

What You Gain

01

リーダーに必要な
スキルを習得できる

リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーションなどのスキルを、講義・グループワーク・ケーススタディを通じて体験的に学びます。講師や受講者からのフィードバックで、自分の課題を克服しながら効果的にスキルを磨けます。

02

リーダーとしての
自信が高まる

講師や受講者から強み・改善点について客観的なフィードバックを受け、自分の立ち位置を把握できます。チームで課題を解決する経験を重ねることで、自分の力を実感し、自信につなげます。

03

キャリアアップの
ノウハウを学べる

管理職として活躍するためのスキルに加え、キャリアプランの描き方やスキルアップの進め方など、キャリアアップのための具体的なノウハウを学べます。

本研修の3つの特徴

Features

管理職を目指す女性が、キャリアアップに必要な知識とスキルを身につけ、
自身の可能性を最大限に発揮するためのプログラムです。

01

女性管理職が直面する課題に対応

ワークライフバランス、ジェンダーバイアス、コミュニケーションギャップなど、女性管理職が直面しやすい課題を取り上げ、乗り越えるためのスキルを学びます。

02

現場で使える実践的なスキル

ケーススタディ、ロールプレイ、グループワークを通じて、机上の学習にとどまらない、実際の場面で役立つスキルを身につけます。

03

多様な経歴を持つ講師陣

女性管理職、経営者、キャリアコンサルタントなど、幅広い経歴と専門性を持つ講師から実践的なアドバイスを受けられます。

チームを動かすコミュニケーション

Communication

相手に合わせた効果的なコミュニケーション

チームを率いるには、メンバー一人ひとりのコミュニケーションスタイルを理解し、それに合わせた関わり方が欠かせません。非言語コミュニケーションやアクティブリスニングを意識し、信頼関係を築く方法を学びます。

アサーションで自信と自己肯定感を高める

相手を尊重しながら、自分の意見を率直に伝える「アサーション」を身につけます。言うべきことを適切に伝えられるようになることで、リーダーとしての自信と自己肯定感が高まります。

一人ひとりに寄り添う支援体制

Support

従来のリーダー研修は男性中心の視点で設計されることが多く、
女性が直面する課題やニーズに十分に応えられていないことがありました。
本研修では、次の2点に重点を置いています。

参加者のニーズに合わせた研修

  • 事前アンケート：キャリアの状況・目標・課題を事前に把握し、研修内容に反映
  • 個別相談：研修中・研修後に個別相談の機会を設け、一人ひとりの悩みに対応
  • グループワーク：同じ目標を持つ受講者同士で意見や情報を交換
  • メンター制度：経験豊富な女性管理職がメンターとなり、個別に指導・サポート

継続的な学習の支援

  • オンラインコミュニティ：修了後も交流や情報交換ができる場を運営
  • フォローアップ研修：復習と実践的なスキルアップのための研修を実施
  • キャリアサポート：昇進や転職など、キャリアに関する相談窓口を設置
  • 最新情報の提供：学んだ知識をアップデートできる情報や資料を定期的に配信

研修内容

Curriculum

MODULE 01

社会における女性活躍の現状

女性管理職をめぐる日本と世界の動向／女性活躍推進法のポイント

MODULE 02

女性リーダーの役割

女性リーダーとしての強みと課題／求められるスキル／リーダーとして働くメリット

MODULE 03

自己分析

自分の強み・弱み・価値観の理解／キャリアビジョンの明確化

MODULE 04

リーダーシップ

リーダーシップスタイル／ビジョン・ミッションの設定／チームビルディング

MODULE 05

マネジメント

目標設定と評価／フィードバック／問題解決

MODULE 06

コミュニケーション

アサーティブコミュニケーション／アクティブリスニング／プレゼンテーション

MODULE 07

キャリア開発

キャリアプランニング／スキルアップ／転職

MODULE 08

セルフマネジメント

時間管理／ストレスマネジメント／ワークライフバランス

講師紹介

Instructor

永谷裕子

永谷 裕子 Hiroko Nagaya

Ph.D. ／ MBA ／ PMP® ／ 産業カウンセラー

Ohio State UniversityでMBAを取得後、約25年にわたり米国と日本でグローバル・プロジェクトに従事。その後、PMI日本支部 事務局長、IIBA日本支部 理事、東京地方裁判所（IT専門）調停委員を歴任。

資格・役職：工学博士（北海道大学大学院 情報科学研究科）／米国PMI®認定 PMP®／システムコンサルタント（ISC）／産業カウンセラー／北海道大学 非常勤講師／芝浦工業大学大学院 非常勤講師

主な著書

  • 『プロジェクト現場でのメンタルサバイバル術 16の物語から読み解くプロジェクトマネジメント術と人間術』鹿島出版会（プロジェクトマネジメント学会 編集／永谷裕子 監修）
  • 『グローバル・プロジェクトマネジメント』鹿島出版会（共著）
  • 『PMBOKガイド活用法 日本の企業文化に適応させるためのヒント』オーム社（共著）
  • 『PMハンドブック』オーム社（共著）
  • 『戦略的PMO』オーム社（PMI日本支部 PMOプロジェクト・チーム書き下ろし／プロジェクト・オーナー）
  • 『プロジェクト・マネージャーの人間術』アイテック（PMI日本支部翻訳グループ 共訳）
  • 『プロジェクトマネジメント・オフィスツールキット』テクノ（共訳）
  • 『日本のDXはやばい！DXを成功させる日本型PMOの作り方』日本PMO協会（共著）

ご契約の流れ

Flow

STEP 1　お問い合わせ下記のフォームからお問い合わせください。
STEP 2　ヒアリング貴社の課題をお伺いします。
STEP 3　ご提案課題に沿った研修プログラムをご提案します。
STEP 4　ご契約研修プログラムの確定後、契約書を取り交わします。
STEP 5　受講準備受講者の皆様へ、研修の実施概要をご案内いただきます。
STEP 6　研修実施研修を実施します。
STEP 7　フィードバック受講者の様子を踏まえ、研修後のフィードバックを行います。

女性リーダーの育成を、
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