PROJECT MANAGEMENT TRAINING
即戦力養成
プロジェクトマネジメント研修
ビジネス環境が大きく変化する今、プロジェクトマネジメントの重要性はますます高まっています。プロジェクトを成功に導くには、プロジェクトマネージャーが適切な知識と技術を持ち、効果的にプロジェクトを管理することが欠かせません。
本研修では、プロジェクトマネジメントの基礎を体系的に学び、すぐに現場で実践できるスキルを身につけます。
本研修で得られる3つの成果
What You Gain
01
PMの基礎を
短期間で習得できる
プロジェクトマネジメントの基本的な知識と技術を体系的に学べます。講義に加え、ケーススタディやグループワーク、実習を通じて実践的なスキルを身につけます。
02
すぐに現場で使える
スキルが身につく
実際のプロジェクトに即した内容で構成しているため、学んだことをすぐに現場で活かせます。グループワークを通じて、チームワークやコミュニケーション力も高められます。
03
実務経験豊富な講師から
直接指導を受けられる
現場で役立つ実践的なノウハウやアドバイスを講師から直接受けられます。ほかの受講者との交流も、スキルアップの機会になります。
研修の3つの特徴
Features
プロジェクトマネジメントのスキルを高め、
キャリアアップを目指す方のための実践型プログラムです。
01
実務に即した内容
- 実際のプロジェクト事例に基づくケーススタディ
- プロジェクトマネジメントツールの活用方法
- チームワーク・コミュニケーション力の向上
02
参加型の研修
- グループワークや実習で実践的なスキルを習得
- 受講者同士の交流によるスキルアップ
- 一人ひとりの課題やニーズに合わせた指導
03
研修後のフォローアップ
- 定期的なフォローアップでスキルの定着を支援
- 研修後も質問・相談を受け付け
- 最新情報やノウハウの提供
研修効果を高める2つの取り組み
Our Approach
研修の効果を高めるには、内容を現場の状況に合わせ、
研修後もしっかりフォローすることが重要です。本研修では、次の2点に重点を置いています。
01研修内容を現場に合わせてカスタマイズ
受講者が実際に携わっているプロジェクトに関連した内容で研修を実施できます。講師が受講者の現場経験を踏まえて指導します。
02研修後のフォローアップ
- 学んだことを実践できる機会を提供
- 研修後に定期的なアンケートを行い、研修内容の改善に反映
- 受講者同士が交流できるコミュニティを運営
研修の進め方
How It Works
STEP 1
講義で知識を学ぶ
プロジェクトマネジメントの基本的な知識を講義形式で学びます。
STEP 2
事例で使い方を学ぶ
実際のプロジェクト事例を題材に、知識を現場でどう活かすかを学びます。
STEP 3
グループワークで実践する
チームで協力してプロジェクトを進め、コミュニケーションやリーダーシップを磨きます。
選べる2つの研修形式
Program Types
短期集中研修
短期間で集中的に知識とスキルを習得する研修です。ヒアリングの後、ご担当者様と相談しながら期間を決定します。
例：1日7時間 × 2日間
長期研修
長期的な視点で、専門知識とスキルを深く習得する研修です。ヒアリングで伺った課題に沿ってプログラムを構成し、期間を決定します。
研修内容
Curriculum
講師紹介
Instructors
経営学の体系的な知識と、ビジネスリーダーとしての現場経験を兼ね備えた講師が、
実践につながる学びの場をつくります。
永谷 裕子 Hiroko Nagaya
Ph.D. ／ MBA ／ PMP®
Ohio State UniversityでMBAを取得後、約25年にわたり米国と日本でグローバル・プロジェクトに従事。その後、PMI日本支部 事務局長、IIBA日本支部 理事、東京地方裁判所（IT専門）調停委員を歴任。
資格・役職：工学博士（北海道大学大学院 情報科学研究科）／米国PMI®認定 PMP®／システムコンサルタント（ISC）／産業カウンセラー／北海道大学 非常勤講師／芝浦工業大学大学院 非常勤講師
主な著書
- 『プロジェクト現場でのメンタルサバイバル術 16の物語から読み解くプロジェクトマネジメント術と人間術』鹿島出版会（プロジェクトマネジメント学会 編集／永谷裕子 監修）
- 『グローバル・プロジェクトマネジメント』鹿島出版会（共著）
- 『PMBOKガイド活用法 日本の企業文化に適応させるためのヒント』オーム社（共著）
- 『PMハンドブック』オーム社（共著）
- 『戦略的PMO』オーム社（PMI日本支部 PMOプロジェクト・チーム書き下ろし／プロジェクト・オーナー）
- 『プロジェクト・マネージャーの人間術』アイテック（PMI日本支部翻訳グループ 共訳）
- 『プロジェクトマネジメント・オフィスツールキット』テクノ（共訳）
- 『日本のDXはやばい！DXを成功させる日本型PMOの作り方』日本PMO協会（共著）
浦田 有佳里
システム情報学修士 ／ PMP®
金融・製造・流通など、さまざまな業種のシステム開発プロジェクトのマネジメントに従事。IT開発、経営企画、技術推進などを経て、2度目の転職でSIerのR&D部門に移り、スマートシティ関連の業務に携わる。現在は社会課題の解決に向けた新規事業の立ち上げを行っている。
資格・役職：PMI®日本支部 副会長／PMI®関西ブランチ 代表／PMP®／情報処理安全確保支援士／公認システム監査人／（一財）認定コーチ
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